从“小巨人”到“经验输出者”:创兴精密用数字化转型开创钣金行业新模式

元描述: 创兴精密,一家深耕钣金行业20年的“小巨人”企业,通过数字化转型,实现了产能跃升,并成功将经验输出,孵化了数字化转型服务商——佛山企帅数字科技。本文将探讨创兴精密如何利用数字化转型,突破瓶颈,实现新的增长模式,为钣金行业企业提供数字化转型参考。

吸引人的段落:

在竞争激烈的钣金行业,传统制造业企业如何才能突围?数字化转型无疑是一条可行之路。深耕钣金领域20年的创兴精密,从当初一家十余人的小工厂,成长为跨行业非标钣金细分领域的龙头企业,并在国家级“专精特新”小巨人企业的荣誉加冕下,找到了新的增长模式——将成功经验复制推广,为广大中小企业输出数字化转型服务。

创兴精密的故事,是一个关于勇气、决心和创新的故事。它向我们展示了,数字化转型不仅仅是技术的革新,更是一种思维的转变。它可以帮助企业突破瓶颈,实现跨越式发展,同时也能赋能行业发展,推动整个产业链的升级。

H2:钣金行业数字化转型:从“小巨人”到“经验输出者”

创兴精密是一家专注于高端装备类钣金加工的企业,这在钣金领域中称得上是难度最大的赛道。由于订单具有小批量、多批次、多品种的特点,以及服务客户广泛、产品差异巨大的特点,传统模式下,创兴精密面临着产能瓶颈,难以实现快速发展。面对挑战,创兴精密没有选择固步自封,而是毅然决然地拥抱数字化转型。

数字化转型:突破瓶颈,实现蝶变

创兴精密早在十年前就开始了数字化转型之路。经过多年的探索实践,他们取得了显著成果:

  • 产能跃升6倍: 通过数字化改造,生产效率大幅提高,产能实现了6倍的增长。
  • 产品准交率提升80%: 数字化管理系统优化了生产流程,提高了生产效率,准交率也随之大幅提升,达到80%。
  • 仓储面积节约90%: 数字化仓库管理系统有效提高了仓储效率,节省了90%的仓储面积,降低了运营成本。
  • 净利润增长160%: 数字化转型带来效率提升,以及成本控制,最终实现净利润增长160%。

经验输出:孵化数字化转型服务商

除了自身取得的成功,创兴精密更进一步,将数字化转型经验输出,孵化了数字化转型服务商——佛山企帅数字科技有限公司。

佛山企帅数字科技:为中小企业赋能

企帅数字科技致力于为金属加工中小企业提供数字化转型服务,帮助他们解决数字化转型中的难题,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,最终实现高质量发展。企帅数字科技的核心产品包括:

  • 金属加工中小企业赋能平台: 提供数据互联互通的“小快轻准”的解决方案,帮助中小企业快速实现数字化转型。
  • 金属加工数字化底座平台: 为中小企业提供数字化基础设施,帮助他们搭建数字化平台,实现数据共享和协同。
  • 天翼金属加工产业协同平台: 为区域加工企业提供在线询价报价、本地加工联盟、原材料拼单等产业协作服务,促进产业链协同发展。

数字科技重构价值链,打造新的增长极

佛山南海作为金属配件加工企业集聚区,拥有巨大的发展潜力。创兴精密通过借力数字科技,重构金属配件加工行业全流程价值链,提升产品质量、降低生产成本、加强产业链上下游协同能力,推动佛山南海金属配件加工从产业集聚转化为价值集聚,形成新的发展动力。

成功案例:首届“光华杯”全国一等奖

在2022年9月,佛山企帅数字科技有限公司联合中国电信、华为将创兴精密生产案例送去参加首届“光华杯”比赛,从3000多个案例中脱颖而出获得全国一等奖,充分证明了创兴精密数字化转型服务的优秀品质和显著成效。

H2:数字化转型:钣金行业高质量发展的必由之路

创兴精密的故事告诉我们,数字化转型是钣金行业高质量发展的必由之路。通过数字化转型,企业可以实现生产效率提升、成本控制、产品质量提升等目标,最终实现可持续发展。

数字化转型需要企业具备以下几点:

  • 决心: 坚定信念,相信数字化转型能够带来实实在在的效益。
  • 魄力: 敢于打破传统思维,积极拥抱新技术,进行大胆的尝试。
  • 执行力: 制定切实可行的计划,并高效执行,将数字化转型落到实处。

H2:常见问题解答

Q1:数字化转型对钣金企业有什么重要意义?

A1: 数字化转型是钣金企业提升竞争力的关键。它可以帮助企业提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量、增强市场竞争力,最终实现高质量发展。

Q2:钣金企业应该如何进行数字化转型?

A2: 钣金企业进行数字化转型需要根据自身情况,选择合适的数字化解决方案,并制定切实可行的实施步骤,例如:

  • 建立数字化管理系统
  • 优化生产流程
  • 引入智能制造设备
  • 打造数字化工厂

Q3:数字化转型需要投入多少资金?

A3: 数字化转型的投入成本因企业规模、转型方案等因素而异。企业需要根据自身情况制定合理的预算,并选择性价比高的解决方案。

Q4:数字化转型需要哪些人才?

A4: 数字化转型需要具备以下人才:

  • 数据分析师
  • 软件工程师
  • 自动化工程师
  • 云计算工程师

Q5:数字化转型有哪些风险?

A5: 数字化转型也存在一些风险,例如:

  • 数据安全风险
  • 技术风险
  • 人员风险

Q6:如何降低数字化转型风险?

A6: 企业可以通过以下措施降低数字化转型风险:

  • 加强数据安全管理
  • 选择可靠的数字化解决方案
  • 制定完善的风险控制方案
  • 加强员工培训

H2:结论

创兴精密从一家十余人的小工厂,成长为如今的“智慧工厂”乃至“经验输出者”,其成功的秘诀就是“一转到底”,即坚定不移地推进数字化转型。佛山作为制造业大市,孕育着新产业、新模式,越来越多企业开始将经验输出,成为数字化服务商。未来,数字化转型将成为钣金行业高质量发展的重要驱动力,我们期待看到更多企业像创兴精密一样,通过数字化转型,实现突破瓶颈,实现新的增长模式。